Ярославль: (4852) 281-381
8-800-700-72-53
звонок бесплатный
ФАРВАТЕР
Отзывов: 0

ФАРВАТЕР

25 000 руб

ФАРВАТЕР - это система электронного технического и организационного документооборота на платформе TDMS. Позволяет управлять информационными потоками и электронной документацией проектных, конструкторских, производственных организаций и любых других предприятий, в работе которых используются технические данные и создаваемые на их основе документы: чертежи, планы, схемы, спецификации ведомости и другие документы.

СИСТЕМА ФАРВАТЕР – ЭТО:

  • Современный уровень управленческой деятельности. Система Фарватер - это инструмент управления процессами проектирования, основанный на общепризнанных практиках в области управления проектами (PMBOK - Project Management Body of Knowledge).Соответствие отечественным стандартам. В Фарватере реализованы требования к проектной и рабочей документации по российскому ГОСТ Р 21.1101-2013 и требования к управлению проектом по ГОСТ Р 54869-2011.
  • Масштабируемость. Система Фарватер обеспечивает технический и офисный документооборот в масштабе любой организации: от малого до крупного предприятия или холдинга, ведущего одновременно множество проектов.
  • Гибкость. Система Фарватер с легкостью настраивается на работу в среде с любыми специфическими особенностями процессов планирования, проектирования, управления. В системе Фарватер можно создавать «среды общей разработки проектов», для перехода на технологии информационного моделирования объектов строительства.
  • Качество. Система Фарватер обеспечивает высокое качество продукции предприятия, увеличивая конкурентоспособность, капитализацию, эффективность.
  • Отечественная разработка. Система Фарватер разработана в России. Она может быть интегрирована как с отечественными, так и с зарубежными САПР.
  • Расширяемость. Возможности системы Фарватер могут быть расширены добавлением модулей интеграции к большинству современных офисных и САПР-продуктов.

ПРОЦЕССЫ, КОТОРЫЕ ПОДДЕРЖИВАЕТ СИСТЕМА ФАРВАТЕР

  • Управление всей организационно-распорядительной документацией предприятия (ОРД).
  • Автоматизация процессов управления проектами по выпуску документации:
    • Инициация проекта: подготовка договоров, технических заданий и других документов, определение команды проекта;
    • Планирование проекта: определение состава проекта, сроки выполнения проекта, календарное расписание работ, назначение ответственных подразделений и сотрудников, определение последовательности выполнения работ, определение субподрядных организаций;
    • Организация выполнения проекта: назначение исполнителей на работы, задания, задачи проекта, разработка документации, работа с актуальными версиями документов, организация работы над замечаниями как внутренней, так и внешней экспертизы, реагирование на изменения путем корректирующих действий (переназначение задач, выделение дополнительных ресурсов, работа с субподрядчиками, работа по протоколам технических совещаний);
    • Контроль исполнения проекта/портфеля проектов: мониторинг успеваемости по заданиям, задачам, мониторинг загруженности исполнителей, прогнозирование завершения стадий проекта на основании текущего хода работ, формирование аналитических отчетов, подходящих для анализа внешними приложениями бизнес-аналитики;
    • Процессы завершения проекта: подготовка актов и накладных, передача проекта в электронный архив, закрытие проекта.
  • Поддерживающие процессы:
    • Управление организационной структурой и персоналом предприятия, управление справочниками контрагентов, субподрядчиков, заказчиков, управление шаблонами проектов, частей проектов, заданий, задач, документов всех видов в масштабе организации.
ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ ФАРВАТЕР ДЛЯ РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ СОТРУДНИКОВ
  • Руководство
    • Имеет доступ в любой момент времени к любым документам системы Фарватер, к оперативным сводкам, отчётам, характеристикам объектов системы: проектов, договоров, заказчиков, сотрудников, корреспонденции;
    • Принимает решения, опираясь на фактические точные и непротиворечивые данные, в рамках имеющихся бизнес-процессов;
    • Получает в свое распоряжение эффективный инструмент поддержки принятия управленческих решений, соответствующий, в том числе, и PMBOK.
  • ГИПы/ГАПы
    • Осуществляют укрупненное планирование структуры проекта (проектная/рабочая документация, раздел, подраздел, комплект);
    • Осуществляют временное планирование проекта;
    • Распределяют работы по проекту между подразделениями;
    • Управляют и контролируют ход выполнения проекта (оперативные сводки, отчёты), принимая решения в рамках своих бизнес-процессов.
  • Начальники подразделений
    • Распределяют, управляют и контролируют выполнение работ над частью проекта сотрудниками своего подразделения.
  • Рядовые сотрудники
    • Работают с данными проекта, используя программы, установленные на предприятии.
    • Используют в работе только актуальные документы, разработанные другими сотрудниками.
    • Получают возможность сосредоточиться на творческой проектной деятельности, не отвлекаясь на поиск и анализ версий, статусов, копий документов и заданий.

ОТЧЕТЫ СИСТЕМЫ ФАРВАТЕР:

  • Отчёты по составу проектной документации;
  • Отчёты по загруженности ресурсов: отдельного сотрудника/отдела/группы отделов (по проектам, за период времени);
  • Отчёты по успеваемости работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта/Заданию/Задаче;
  • Графики выполнения работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта.

ВНЕШНИЙ ВИД СИСТЕМЫ ФАРВАТЕР

ПЛАН-ГРАФИК И ГРАФИК ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА В СИСТЕМЕ ФАРВАТЕР:

По желанию клиента на основе системы Фарватер может быть разработана индивидуальная конфигурация системы, например, модуль «Финансовое управление проектами», модуль «Учет трудоемкости».

Оставить отзыв
Ещё никто не оставил отзывов к записи.